2022年4月1日，太陽能電力分公司按照疫情防控相關要求，通過“電投壹”APP、以線上會議的形式召開了“2021年職工創新工作室總結會暨創新項目頒獎會”。分公司工會主席盧向德、副總經理宋志成，職工創新管理委員會成員、工會辦公室、各創新小組組長及創新項目獲獎人員代表共56人參加了會議。
會議聽取了創新工作室運行情況及人員調整安排，匯報了2021年職工創新工作室年度總結，表彰了2021年獲獎創新項目。
2021年創新工作室共組織開展并完成了37項創新項目，按照分公司《科技項目管理規定》，經項目組申請、現場答辯和創新管理委員會評審等程序，評選出一等獎2項、二等獎4項、三等獎5項和鼓勵獎7項，“IBC電池劃片機下料視覺自動分選A、B片系統方案的研究”、“IBC電池繞鍍亮邊的探究與解決”等18個項目獲得獎勵，共獲得獎勵金額3.05萬元。
在會議獲獎代表發言及交流環節中，發言代表輪流發言，對公司創新發展、工作室管理方式和具體實施細則進行了充分的溝通交流，主要形成以下三個方面意見：一是加大創新工作室宣傳力度，通過微信公眾號等渠道，做到人人知道創新工作室，人人積極參與創新工作室，實現公司職工“要我創新”向“我要創新”思想轉化；二是通過“導師制”、“帶題式”培養創新型高質量人才隊伍，逐步形成有太陽能公司特色、有高技術水平、有創新活力的人才梯隊，進一步發揮創新工作室傳承勞模精神、工匠精神和創新精神的作用；三是不斷探索建立晉升激勵機制，將創新項目獲獎情況作為職工晉職晉升、培訓深造的重要依據，充分調動職工積極性和創造性，鼓勵更多職工參與到創新項目中來。
會議指出：自2016年“董鵬高效電池組件職工創新工作室”成立以來，分公司先后于2019年孵化出“設備創新工作室”、2021年積極籌建“光電綠色建材創新工作室”，基本上已經實現了 “以工作室為平臺，孵化出更多創新工作室”的規劃。
近年來，創新工作室針對設備、工藝流程、操作方法的創新優化改進，已經為公司降本增效提出創新方式并發揮作用；對安全技術、環境保護、勞動保護等方面的改進，提高安全生產水平，避免安全事故的發生。但是，創新工作室在運行過程中仍然存在一些問題：一是創新工作存在局限性，現存創新工作未結合公司新發展需求，創新工作室本身應該在管理上再創新；二是創新項目數量達標，但質量和水平良莠不齊，后期應該不僅看數量、更注重創新質量；三是職工參與廣泛度還不夠高，職工創新管理委員會及小組長應加強引導宣傳工作。
會議要求：一是結合公司三新業務（新業態、綠地小組、BIPV項目）擴展創新工作，做好公司品牌創新的推廣工作；二是工會辦公室和創新工作室管理小組牽頭繼續擴大宣傳，讓更多一線職工參與到創新工作中，真正發揮職工創新工作室的輻射和示范作用；三是職工創新管理委員會及小組長加強正向引導，發動職工積極參與創新工作，以創新帶動項目、以項目促成創新。
